2022, не повторяйся!

Как встретишь новый год - так его и проведёшь!

Этот пост создан для рекрутеров. Он объясняет что, как и почему случилось в 2022 году. Но начать надо с 2021…

Началось всё в сентябре 2021го: я приехал с отпуска и начал искать работу…

RekSoft

Мне всегда говорили, что в галерах ужасно. Но надо же самому попробовать?..

Дали проект, который до меня делали 2 фронтендера. А до них делал непонятно кто. Но писал это всё один человек когда-то давно.

В этом проекте не было ничего:

Нет документации. Один из фронтендеров пытался что-то сделать, основываясь на своём опыте работы, но этого было мало.
Нет тестов. Вообще.
Код такой, что хуже видел только когда писал на Perl.
Поддержка. Спрашиваешь - не отвечают или отвечают долго.
Введение в проект. Его вообще не было. “Вот код, спрашивай”

Долго я там не выдержал. Написал что не так, получил в ответ “Такого раньше не было!” и ушёл.

GP Solutions

Здесь меня нашли сами. Тоже “галера” - аутсорс.

Когда меня нанимали я предупрелдил, что тестирование не знаю, с Typescript не работал. Двочки-менеджеры сказали: “Ничего страшного! Вольёшься!”. Ещё дали мне джуна и сказали, чтобы я помогал.

Проект был интересный: это бывший немецкий стартап, который обеспечивал командировки под ключ: от машины, поездов, самолётов, до гостиниц и пр. Всё было написано на тайпскрипт с тестами на Jest.

Поскольку это немцы, то у них всё было сделано красиво: была громадная схема, на ней описан каждый блок, что он делает и с каким блоком взаимодействует.

Общение было на английском. Всё по Скраму: созвоны, ретро и т.д. Индуса (девопса) просили говорить помедленнее и всё было понятно.

Что тут не понравилось:

Девочки менеджеры ничего не делали. (Одна вообще была точной копией нашей Сапихзадовны и модель поведения такая же)
Много менеджерской работы. Например, один день и я вообщ не писал код, а только общался созвонами.
То, что меня, не знающего Тайпскрипт бросили на проект с ним.
Из-за этого всего я не успевал делать свою основную работу.

Но компания и проект мне очень понравились. Я бы с радостью там остался, если бы сменили одного менеджера и дали побольше времени т.к. проект я понял и как раз начал нормально писать код.

ООО Платформи

Продуктово-аутсорсная компания, которая обслуживает сайты аптек и пишет свой продукт.

Генеральный оказался приятным человеком. Обещал сразу отправить на продукт.

Но на продукт не отправили. Попросили навести порядок на сайте аптеки Виты. Я проглотил это и согласился.

Нет документации. Каждый разработчик что-то знает о проекте, но целиком нет.
Нет тестов.
Проект написан на чистом Javascript.
Старая версия ноды.
Проект постоянно падал при небольших нагрузках.
На сервак могли лазать все, кто хотел. Не было журнала изменений. Кто, что и когда подправил в настройках никто не помнил.
Все изменения пушили в мастер.
Выкладывали очень странно: заходили на сервер, обновляли мастер, делали черри-пик только того, что нужно и копировали в папку с проектом.
Девочка, которая работала на этом проекте и “устала”, отвечала неохотно на всё.
Тестировщик был один на все проекты. Как работать с ветками в гите он не знал.
Уставшая девочка не знала тоже как работать с ветками в Git. И многое другое тоже, к сожалению.

Я подумал, пообщался с менеджерами на других проектах, пообщался с генеральным и сделал план развития.

Договорлись, что внедрим всё на этом проекте, а потом распространим это на все проекты.

Закончилось всё тем, что получили от меня этот план и мы расстались.

ООО Фьюел-Ап

Продуктовый стартап, который купил Яндекс. Стартап разрабатывает возможность оплаты бензина на заправках не выходя из машины.

Первое, что меня тут насторожило это постоянное переспрашивание рекрутера “а вы умеете архитектуру?”.
Второе: роект пишет один человек: документации нет (бас фактор 100%)
Тестов нет
Всё написано на чистом JS.
Никаких CI/CD…

Хоть человек и соглашался, что надо бы писать и тесты и на Typescript, но дальше слов дело не шло. “Надобыстренько всё сделать, а правильно потом”.

Тут случилось 24 февраля. Я был в таком состоянии, когда просто сидишь и ничего сделать не можешь.

Последней каплей для меня стала следующая ситуация: Созвон с Яндексом. С той стороны важные люди, которые отвечают за инфраструктуру и пр. С нашей стороны вся наша компания: Я, генеральный, программист, безопасник. Цель встречи: договориться как и что будем перемещать в инфраструктуру яндекса. Начинает встречу босс. Поприветствовал всех, представил с нашей стороны. Началась встреча…

Встреча прошла. Появляется босс и говорит: ребята, я тут отходил, но ничего, мне всё расскажут.
Удивление это не то слово, которое может передать мои эмоции в тот момент… Позже я узнал, что безопасник был пьян “в хлам”.

ООО Системы и сети

Вот тут я попал на кидал. Чутьё меня подвело второй раз…

Обсуждали, что будем делать рабочий кабинет для инвесторов. Оказалась крипта. В дополнение к задачам мне дали джуна из Киргызстана.
У нас было всё хорошо, пока джун не начал косячить :)

Предварительно договорились с фронтом как будем передавать данные. Всё это было записано в документе гугл дока.
Джун сделал по-своему. Я потратил целый рабочий день переделывая его. Он отказался принимать мой пул реквест, нажаловался начальникам и в итоге меня выгнали не заплатив.

После этого я съездил с семьёй в отпуск и начал искать работу. С сентября ничего… Рынок схлопнулся сильно. А рекрутеры не отвечают на вопрос “Что было не так?”.